1. Apa itu manajemen?
Bila dilihat dari
literatur-literatur yang ada, pengertian manajemen dapat diloihat dari tiga
pengertian:
1. manajemen sebagai suatu proses.
2. manajemen sebagai suatu kolektivitas manusia.
3. manajemen sebagai ilmu (science) dan sebagai seni (art).
Manajemen sebagai suatu proses,
melihat bagaimana cara orang untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan
terlebih dahulu. Pengertian manajemen sebagai suatu proses dapat dilihat dari
pengertian menurut:
1. Encylopedia of The Social Science, yaitu suatu proses dimana
pelaksanaan suatu tujuan tertentu
dilaksanakan dan diawasi.
2. Haiman, manajemen yaitu fungsi untuk mencapai suatu tujuan
melalui kegiatan orang lain, mengawasi usaha-usaha yang dilakukan individu
untuk mencapai tujuan.
3. Georgy R. Terry, yaitu cara pencapaian tujuan yang telah ditentukan
terlebih dahulu dengan melalui kegiatan orang lain.
Manajemen suatu kolektivitas
yaitu merupakan suatu kumpulan dari orang-orang yang bekerja sama untuk
mencapai suatu tujuan bersama. Kolektivitas atau kumpulan orang-orang inilah
yang disebut dengan manajemen, sedang orang yang bertanggung jawab terhadap
terlaksananya suatu tujuan atau berjalannya aktivitas manajemen disebut
manajer.
Manajemen sebagai suatu ilmu dan
seni, melihat bagaimana aktivitas manajemen dihubungkan dengan prinsip-prinsip
dari manajemen. Pengertian manajemen sebagai suatu ilmu dan seni dari:
1. Chaster I Bernard dalam bukunya yang berjudul The function of the
Executive, bahwa manajemen yaitu seni dan ilmu, juga Henry Fayol, Alfin Brown Harold, koontz Cyril O’donnel dan George R
Terry.
2. Marry Parker Follett menyatakan bahwa manajemen sebagai seni dalam
menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.
Dari definisi di atas dapat
ditarik kesimpulan bahwa manajemen yaitu koordinasi semua sumber daya melalui
proses perencanaan, pengorganisasian, penetapan tenaga kerja, pengarahan dan
pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu.
Sumber : Mukhyi,
Muhammad Abdul & Saputro, Imam Hadi, 1995. PENGANTAR MANAJEMEN UMUM (UNTUK
STIE). Depok. Universitas Gunadarma.
Jenis-jenis manajemen
- Definisi manajemen keuangan adalah merencanakan, menganggarkan, mencari, menyimpan, memeriksa, mengelola dan mengendalikan dana yang dimiliki oleh seseorang atau kelompok (perusahaan maupun organisasi).
- Definisi manajemen pemasaran adalah suatu proses yang berjalan dengan tujuan agar menetapkan suatu harga serta promosi, menyalurkan gagasan dan sebagainya agar dapat mempertahankan "kehidupan" suatu perusahaan maupun untuk mengembangkan perusahaan tersebut sehingga pada akhirnya dapat mencapai keutungan yang maksimal dengan pengorbanan seminimal mungkin.
- Definisi manajemen resiko adalah suatu pendekatan metodologi yang terstruktur dengan maksud agar dapat mengelola kemungkinan - kemungkinan buruk yang dapat terjadi (ancaman).
- Definisi manajemen pendidikan adalah sumber - sumber pendidikan dibuat lebih terpadu/terpusat agar tujuan pendidikan tercapai secara efektif maupun efisien.
- Definisi manajemen strategi adalah suatu proses yang dilakukan guna mengidentifikasi (menganalisis) "apa" dan "bagaimana" hasil yang ingin di capai tersebut.
- Definisi manajemen sumber daya manusia (SDM) adalah merupakan cara untuk mengatur suatu hubungan maupun peran para tenaga kerja (SDM) yang dipunyai oleh suatu 1 orang/kelompok agar dapat dipekerjakan secara maksimal tetapi tetap menonjolkan keefektifan serta efisien, agar dapat mencapai tujuan.
- Definisi manajemen informatika adalah memanfaatkan sumber daya (dalam hal ini, segala yang berhubungan dengan informatika) agar kelak dapat tercapai tujuan yang ditetapkan.
- Definisi manajemen produksi adalah aktivitas mengatur, mengkoordinasi, serta mengawasi bagaimana sumber daya (manusia, alat, dana, bahan) digunakan secara efektif dan efisien agar dapat menciptakan suatu barang/jasa yang memiliki nilai kegunaan yang tinggi.
- Definisi manajemen konflikadalahbagaimanamengatur,mengkoordinir/mengarahkan suatu konflik yang sulit untuk diakhiri hingga akhirnya dapat mengakhiri konflik tersebut. Biasanya yang melakukan manajemen konflik ini adalah para pelaku konflik maupun perantara (pihak ketiga/penengah) dari konflik tersebut.
- Definisi manajemen proyek adalah suatu proses kegaiatan manajemen dalam suatu proyek.
Itulah
beberapa hal yang perlu diketahui mengenai manajemen serta jenis manajemen
(manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen resiko, manajemen
pendidikan, manajemen strategi, manajemen sumber daya manusia, manajemen
informatika, manajemen produksi, manajemen konflik, manajemen proyek) yang
perlu untuk diketahui dalam memahami definisi
manajemen.
Apa itu kepemimpinan?
Menurut Stoner kepemimpinan
adalah sebagai proses mengarahkan dan mempengaruhi kegiatan yang berhubungan
dengan tugas. Ada tiga implikasi penting, Pertama, kepemimpinan melibatkan
orang lain (bawahan atau pengikut), kualitas seorang pemimpin ditentukan oleh
bawahan dalam menerima pengarahan dari pemimpin. Kedua, kepemimpinan merupakan
pembagian kekuasaan yang tidak seimbang diantara para pemimpin dan anggota
kelompok. Pemimpin mempunyai wewenang untuk mengarahkan beberapa dari kegiatan
anggota kelompok dan sebaliknya bahwa anggota kelompok atau bawahan secara
tidak langsung mengarahkan kegiatan pemimpin. Ketiga kepemimpinan disamping
dapat mempengaruhi bawahan juga mempunyai poengaruh. Dengan kata lain seorang
pemimpin tidak dapat mengatakan kepada bawahan apa yang harus dikerjakan tapi
juga mempengaruhi bagaimana bawahan melaksanakan perintah pemimpin.
Sumber :
Mukhyi, Muhammad Abdul & Saputro, Imam Hadi, 1995. PENGANTAR MANAJEMEN UMUM
(UNTUK STIE). Depok. Universitas Gunadarma.
2. Penetapan perencanaan manajemen.
Apa itu perencanaan?
Perencanaan diperlukan dan
terjadi dalam berbagai bentuk organisasi, sebab perencanaan ini merupakan
proses dasar manajemen di dalam mengambil suatu keputusan dan tindakan.
Perencanaan diperlukan dalam setiap jenis kegiatan baik itu kegiatan
organisasi, perusahaan maupun kegiatan di masyarakat, dan perencanaan ada dalam
setiap fungsi-fungsi manajemen, karena fungsi-fungsi tersebut hanya dapat
melaksanakan keputusan-keputusan yang telah ditetapkan dalam perencanaan. pada
dasarnaya yang dimaksud dengan perencanaan yaitu memberi jawaban atas
pertanyaan-pertanyaan apa (what), siapa (who), kapan (when), dimana (where),
mengapa (why) dan bagaimana (how). Jadi perencanaan yaitu fungsi manajer yang
berhubungan dengan pemilihan dari sekumpulan kegiatan-kegiatan dan pemutusan
tujuan-tujuan kebijaksanaan-kebijaksanaan serta program-program yang dilakukan.
Sumber :
Mukhyi, Muhammad Abdul & Saputro, Imam Hadi, 1995. PENGANTAR MANAJEMEN UMUM
(UNTUK STIE). Depok. Universitas Gunadarma.
Manfaat perencanaan
1. Standar
pelaksanaan dan pengawasan.
2. Pemilihan berbagai alternative terbaik.
3. Penyusunan skala prioritas, baik sasaran maupun kegiatan.
4. Menghemat pemanfaatan sumber daya organisasi.
5. Membantu manajer menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan.
6. Alat memudahkan dalam berkoordinasi dengan pihak terkait, dan,
7. Alat meminimalkan pekerjaan yang tidak pasti.
Jenis perencanaan dalam organisasi
1. Misi atau
Maksud (Mission atau Purpose)
menggambarkan
peranan atau maksud keberadaan suatu organisasi pada masyarakat tertentu.
2. Tujuan
merupakan
titik akhir dimana aktivitas organisasi diarahkan. Strategi merupakan
rencana umum/pokok untuk mencapai tujuan organisasi.
3. Kebijakan
merupakan
pernyataan atau pemahaman umum yang membantu mengarahkan pengambilan keputusan
(khususnya cara berpikirnya).
4. Prosedur
merupakan
serangkaian aktivitas atau tindakan, yang lebih mengarahkan tindakan (bukan
cara berpikir).
5. Aturan
merupakan
rencana yang dipilih dari beberapa alternatif, untuk dilakukan atau tidak
dilakukan.
6. Program
merupakan
jaringan kompleks yang terdiri dari tujuan, kebijakan, prosedur, aturan,
penugasan, langkah yang harus dilakukan, alokasi sumber daya, dan elemen
lainnya, berdasarkan alternatif tindakan yang dipilih.
7. Anggaran
merupakan
rencana yang dinyatakan dalam angka.
nama : chairani meiza
npm :11511601
kelas 3PA02
mata kuliah : psikologi manajemen
Tidak ada komentar:
Posting Komentar